2020年10月8日上午9时整，广厦房屋“谋定而动”主题战略研讨会在江苏公司会议室隆重召开。广厦房屋各公司及事业部负责人悉数出席了此次会议。
会上，广厦房屋各公司及事业部负责人回顾三季度工作，总结成绩，提出问题与整改思路；并立足新冠疫情影响下国内外市场变化的新形势，谋划下一季度与2021年工作开展方式。奋力夺取疫情防控和企业市场发展双胜利，寻求发展新机遇。
一、加快产品研发进度，不断创新产品，提高产品核心竞争力。在技术成熟、严把质量关的同时，升级配套服务，打造广厦品牌形象，实现可持续发展战略。
二、在技术、资本、人才都趋同的大背景下，深度挖掘客户需求，拓宽业务领域，在物质过剩的市场环境中力求多样及个性化。从售后服务、品牌口碑、物流体系乃至业务人员专业度上寻找机遇，规避同质化竞争。
三、加强人才梯队建设。建立有效的人才培养机制，短期内靠引入，长足发展靠培养，要拥有人才造血功能。采取多渠道、多形式、多载体的培训方式，全力打造高素质营销团队。
四、加快华东、华西市场开发，复刻华北、华南成熟运营机制，求同存异，建立建成区域特色。以国内业务做大做强带动出口，成立海外部，未来将加大国外客户的拓展，精选目标国家，重点突破。深耕亚非拉，为进军欧美市场打好攻坚战。
五、各部门协同配合。产品+服务+宣传皆是重中之重，全方面塑造公司软硬实力。加大对项目的把控力，快速达到引申布局，增强客户粘性。通过与优质客户达成长期稳定的战略合作，形成良性循环。
集团董事长张总在会上提出：企业靠市场、市场靠产品、产品靠质量，我们要时刻铭记“质量是企业的尊严”的广厦企训，将品质意识融入公司血脉。“品质”不仅仅指产品的质量，它涉及到销售、设计、研发、生产、施工、售后等各个方面，每一个环节都力求最优性价比。不忘初心、戒骄戒躁，始终将客户满意度作为最高追求，秉承“专注、担当、联合、共享”的广厦价值观，为“争做最为合格的模块化房屋系统服务商”不懈努力。
午休期间，广厦房屋各公司及事业部负责人在江苏公司徐总的带领下参观了江苏工厂。广厦生产的打包箱房具有“产品标准化、供应系统化、生产预制化、施工装配化、服务定制化”等诸多优点，选用的材料具备环保、舒适、安全、可循环使用等特色，属于真正意义上的绿色建筑。工厂坚持6S精益化管理，对产品工艺、质量精益求精，力求“创造有价值的产品为社会服务”。
货场等候运输的货物全部用苫布包裹，防止雨淋。广厦房屋立足客户角度，想客户之所想，在每一处细节用心。以高品质的产品、专业的技术指导、贴心的客户服务，真诚地回报每一位信任我们的伙伴。
至此，广厦房屋“谋定而动”主题战略研讨会圆满结束。过去的成绩属于过去，而未来已来！想要在装配式建筑领域的浪潮上激流勇进，广厦房屋仍然任重而道远。然而千里之行，始于足下。广厦人将日夜兼程、风雨无阻，干在当下、谋在未来。破难题、攻难关，不驰于空想、不鹜于虚声，在公司领导的正确引领下，谋而后动，行且坚毅！
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